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通过建设员工双通道，在各职位序列实行“专业晋升通♂道与管理晋升通道并行发展”的任职机制，保证业务领域中业绩突出的员工，在待遇上不受管理层级的限制。
公司会根据员■工的特点，为员工和各级后备人才进行职业发展规划，明确其职业发展的→方向，同时通过系统培训、辅导、职位轮换等▲培养手段，帮⌒ 助员工更快、更∮好的实现职业发展目标，达成组织需求与个人职业发展需求之间的◥统一平衡，实现企业╳和员工共赢。
